Como criar um clube de assinatura

Em 2015 o programa Pequenas empresas Grandes Negócios apresentou uma reportagem que falava sobre a criação de clubes de assinatura em pareceria com a empresa Betalabs.

Com base nessa matéria elencamos aqui o passo a passo para a criação de um novo clube de assinaturas para que você ou sua empresa possa iniciar agora um projeto de vendas recorrentes.

Defina seu público alvo

Comece seu planejamento pela definição de qual mercado irá atuar. Só irão participar do clube os “torcedores” potenciais, ou seja, aqueles clientes que tenham uma necessidade ou um hobby específicos.

O clube pode nascer de um gosto pessoal do empresário ou de um estudo de mercado mais profundo que mensura tamanho e potencial de mercado.

Existem clubes por exemplo que entregam produtos de uso contínuo a um preço mais baixo (como lâminas de barbear) e outros que oferecem artigos diferenciados (como seleção de bebidas de como por exemplo bebidas alcoólicas diferenciadas)

Desenhe uma operação eficiente

É muito importante pensar profundamente na operação desde aquisição ou confecção dos produtos, passando pelo processo de vendas e a concretização do envio.

Os clientes serão exigentes e demandarão produtos de qualidade, vendidos por um bom website (bonito e prático) e entregues pontualmente! Seu negócio poderá ser penalizado por atrasos na entrega, erros de cobrança ou cobranças duplicadas e também por falhas de atendimento como atraso ou ausência de respostas nos questionamentos.

Crie um Website Atraente

É fundamental criar um site atraente e de fácil acesso para o cliente. Isso significa que ele encontrará facilmente sua loja virtual e fará a assinatura em poucos passos e com facilidade. Essa é a cara do seu negócio e portanto é muito importante que você dedique tempo e concentre parte do seu investimento nessa etapa.

Dedique-se

Iniciar um novo negócio é sempre uma tarefa que vai demandar esforço e dedicação. É importante acompanhar no detalhe todas as etapas da operação e definir um processo de melhoria constante dos processos operacionais, produto / serviço ou atendimento.

Com muita dedicação as chances de sucesso do seu negócio irão aumentar consideravelmente!